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战略计划:愿景2030

2023 - 2028年战略计划

2030年愿景
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面对不断变化的高等教育格局,全国网赌正规平台必须评估派克大学的独特优势 以及做出有意的、可衡量的选择的挑战. 全国网赌正规平台必须问自己, 在未来的5年里,派克峰需要什么才能蓬勃发展 许多年以后?

战略计划策略计划摘要

总体目标

虽然派克峰在许多关键绩效指标上取得了进展,但全国网赌正规平台知道 提高留校率、学生成功率和毕业率应该始终放在首位 全国网赌正规平台工作的前沿. 改善这些指标不仅有利于全国网赌正规平台的学生,而且 提高了学院的整体财务健康,从而使教师和讲师受益 工作人员也一样.

到战略规划期结束时,派克峰的留用、毕业和 课程通过率应相当于如果不超过那些其他城市科罗拉多州 社区学院系统(CCCS)学院:

  • 阿拉帕霍社区学院(ACC)
  • 奥罗拉社区学院
  • 丹佛社区学院(CCD)
  • 前线社区学院(FRCC)
  • 红石社区学院(RRCC)

为了实现这一总体目标和以下战略重点,PPSC 坚持学院的愿景、使命和价值观;

愿景: 学生在PPSC取得成功.

使命: 全国网赌正规平台的使命是为所有人提供高质量的教育机会 学生的成功和社区的需求.

价值观: 全国网赌正规平台重视建立在学习、相互尊重和多样性基础上的社区.

  • 其他城市学校(平均):80.52%
  • 派克峰:77分.9%

秋季到秋季,IPEDS队列,全日制,首次,仅限学位申请者:

  • 其他城市学校(平均):54.3%
  • 派克峰:49.2%

所有学生,全日制和非全日制,包括学位和非学位 寻求学生*

  • 疫情爆发前,派克峰学院所有学生的留校率上升至55人.9% in 2019. 在大流行期间,这一比例降至52%,但已开始再次上升 2021年到2022年的比例是53%.5%.
  • 在战略规划期间,全国网赌正规平台的目标是继续这一积极趋势 达到58%.

*IPEDS数据追踪的是第一次攻读学位的全日制学生. “全体学生” 跟踪学位和非学位学生,全日制和非全日制,不受限制 给第一学期的学生. 因此,在“所有学生”的数据中,保留率低于平均水平 第一届学生的比率可能会被高于平均水平的保留率所掩盖 同时招生的学生,可以有全日制和全日制之间的广泛范围 兼职学生.

(2019年秋季,2022年夏季毕业,IPEDS队列):

  • 其他城市学校(平均):27.32%
  • 派克峰:22.9%
毕业典礼
学生学习

战略重点

2021年初秋,核心战略团队(CST)成立. 这个团队由 从夏天开始,领导了战略规划过程 2021年至2022年秋季:分析数据,收集学院的想法和担忧 社区,评估高等教育趋势. 关于该战略的更多细节 规划程序可参阅 可下载的策略计划.

为了支持提高留存率的总体目标,
学生的成功和完成率,科技局建议以下战略重点:
  • 提高第一学期学生的成功率和保留率
  • 更加敏捷地响应行业合作伙伴、学生、 以及不断变化的经济和区域劳动力格局
  • 通过嵌入公平和公平机制,致力于实现包容性卓越,缩小公平差距 包容战略计划纳入学院范围内的实践
  • 创造一个蓬勃发展和充满活力的员工环境

提高第一学期学生的成功率和保留率

  • 评估学生通常在第一学期学习的课程,并支持教师, 系和科努力提高这些课程的成功率.
  • 为学生的学术兴趣领域创造更多的早期接触机会. 潜在的模式包括学习群组和情境化AAA部分.
  • 通过试点和扩大课外活动来支持学术准备,例如 比如降落伞课程,非学分技能发展项目,以及桥梁项目.
  • 扩大同伴辅导和同伴指导项目.
  • 建立并继续支持学术和社区建设项目 学生支援服务.
  • 采用战略调度,以促进团队建设,归属感, 并尽量减少日程安排上的挑战.
  • 通过实施数字包容实践和数字扫盲,缩小数字鸿沟 增加对互联网设备访问的工具.
就本计划而言,“第一学期学生”的定义为:新第一次 任何地方,转学或重新录取学生. 这包括同时入学的学生 谁被录取为寻求学位的学生(他们在第一种情况下被归类为“新”) 高中毕业后的学期).
学生学习
学生坦诚

更加敏捷地响应行业合作伙伴、学生、 以及不断变化的经济和区域劳动力格局

  • 继续开发更短、更灵活的选项,如可堆叠凭证和短证书 任期或行业证书.
  • 提供多种课程模式和时间表.
  • 增加先前学习评估的机会、利用和意识.
  • 增加非学分学习机会.
  • CCCS强调提高25岁以上学习者的成功率 将这些学习者与项目和资源联系起来.

通过嵌入公平和公平机制,致力于实现包容性卓越,缩小公平差距 包容战略计划纳入学院范围内的实践

公平的高级别优先事项 & 包含(E&我的计划包括在这里 确认学院对该计划的持续承诺,以及之间的对齐 两个战略计划. 更多细节可以在E&我计划.

加强和推进学院E&我倡议:
  • 学院将培养一种真正的氛围和包容的文化,建立一个 学生,教师,教师和工作人员的归属感.
达到西班牙裔服务机构(HSI)指定:
  • 随着学院努力成为HSI,创建必要的基础设施和 资源来支持西班牙裔学生的成功.
与人力资源部合作,招聘和留住更多元化的派克峰人才 员工:
  • 使PPSC的招聘实践与学院的平权行动计划和反种族主义保持一致 框架.
学生断路
老师教学

创造一个蓬勃发展和充满活力的员工环境

  • 确定并建立吸引和留住顶尖人才的差异化因素. 构建 派克峰品牌作为一个有吸引力的就业目的地.
  • 确认补偿和福利方案由CCCS和《全球网络赌博平台》规定 国家董事会,制定薪酬理念和时间表,旨在吸引和 把顶尖人才留在派克峰. 作为这项工作的第一步,人力资源服务部 (HRS)将进行一项薪酬研究,以PPSC的薪酬为基准 其他CCCS学院(定于2023年2月).
  • 在工资范围内,为专业技能提供工资差异,如双语 或者多语言技能.
  • 创造职业发展机会,让员工获得技能; 在多个领域的专业知识,并探索职业道路. 培养入门级通才 部门/部门内提供获得经验机会的职位 并提供晋升的途径.
  • 开发一个具有包容性的申请、招聘和入职流程,并提供 对潜在员工和新员工的持续支持. 这个过程应该是有意义的 将潜在员工和新员工与人力资源、招聘经理、部门/项目联系起来; 以及更广泛的学院.
  • 创建一个教育援助项目,支持更广泛地使用学费 报销计划(按系统程序-360a). 制定一个利用……的计划 国家学费报销计划,该计划允许资金用于广泛的范围 当然也包括两年制以上的课程.

关注的目标

总统每年成立一个工作小组,专门确定工作重点 那一年的目标. 该工作组负责:

  • 如有必要,修改和完善战略计划的目标.
  • 评估区域和更大范围内高等教育和经济格局的变化.
  • 选择每年的重点目标. 
  • 确定这些重点目标成功的关键指标.
  • 创建和协调旨在实施每年的工作小组 关注的目标.
  • 汇报给领导团队和更广泛的派克峰社区 成功的聚焦目标. 

这 目标 侧重于创建一个整体的课程安排,使学生完成 学位要求与最小的冲突或延迟. 战略调度使用历史 并预测入学数据,以建立更有利于学生和有效的时间表.  这项工作也将使课程设置与全国网赌正规平台新的校园部门保持一致 作为维持高效调度的目标.  

战略计划 目标 领导:

凯文·哈金斯

罗伯·哈德逊

这一重点目标旨在为员工创建一个学费援助计划 不依赖于报销模式. 重点目标组将创建一个前期 支付计划,这将减轻员工的自付负担和应该 增加程序的使用.

员工学费计划 目标 领导:

金正日轩尼诗

达琳梅尔

成人学习者工作组将寻求策略和战术来增加成人学习者 登记、保留和完成.  前期学习学分,短期强化 计划、替代模式和日程安排是这一群体的策略之一 正在考虑 . 这 焦点 目标 建立在成人学习者的工作和正式学院的承诺 专责小组.  

成年学习者 目标 领导:

加里•沃克

希瑟·皮尔斯

这种关注 目标 集团致力于发展员工敬业度和校园文化. 全国网赌正规平台认识到这点 在疫情期间,工作和高等教育的性质发生了变化,所以这个群体的 焦点 会是理解、拥抱和改进全国网赌正规平台的制度文化吗 是现在还是将来.  焦点目标小组将寻求共识 建立社区、归属感和共享意识的策略和策略 目的,同时也理解和支持改变后的机构工作 环境在过去四年中发生了变化.

员工敬业度与校园文化 目标 领导:

詹姆斯Gellenbeck

玛丽亚台面

三个学生
Rampart校园